Ավելի քան տասը տարի առաջ Առողջապահության նախարարությունը ուղարկել է 900 առողջ նորածնի (տիպատ հալավ) կլինիկաներ ամբողջ երկրում, որոնցից մի քանիսը պատկանում և շահագործվում են հանրային առողջապահության չորս հիմնադրամների կողմից. մյուսները՝ Երուսաղեմի և Թել Ավիվի քաղաքապետարանների կողմից, իսկ մնացածը՝ նախարարության կողմից։ Նպատակը գումար խնայելն էր, բայց արդյունքը եղավ շփոթություն և շփոթություն, միատեսակ ֆինանսներ և ստանդարտների, վերահսկողության և պրակտիկայի բացակայություն:
Քնեսեթի առողջապահության հանձնաժողովը երեքշաբթի իր նիստում քննարկել է այս հարցերը։ Նրանց ասվել է, որ երկրում կլինիկաների 44 տոկոսը պատկանում է նախարարությանը, 5,5 տոկոսը՝ երկու մունիցիպալիտետներին, իսկ մոտ կեսը՝ Կլալիտի, Մաքքաբիի, Մեուհեդեթի և Լեյմիտ առողջապահական հիմնադրամներին։
Բաժանմունքը հանգեցրել է բողոքների, որ առողջապահական ապահովագրողները ստանձնում են կլինիկաները և չեն կարողանում ստուգել և պատվաստել նորածիններին, մանկահասակ երեխաներին և նախադպրոցականներին ծնվելուց մինչև վեց տարեկան քաշի, աճի, լսողության, ողնաշարի և այլ գործոնների համար միաժամանակ: հիվանդ հիվանդներով շենքեր. Բուժքույրերը նաև խորհուրդ են տալիս մայրերին, հետազոտում են հետծննդյան դեպրեսիան և իրականացնում են ընտանեկան բռնության հետախուզում:
Կոմիտեի և Shas MK-ի նախագահ Յոնի Մաշրիկիի խոսքերով, առողջապահության և ֆինանսների նախարարությունները պետք է որոշեն երկրի ներսում առողջ երեխայի համար ցանկացած վիրահատության մեթոդ: Նա նաև կոչ արեց Առողջապահության նախարարությանը տարհանվածներին ընդունող քաղաքապետարաններին փոխհատուցել այս բուժման հետ կապված շտապ ծախսերը։
Ըստ Կնեսետի տեղեկատվական և հետազոտական կենտրոնի տնտեսագետ Հեդվա Կապլինսկու, Երուսաղեմն ունի 39 կայան, որոնցից 34-ը քաղաքապետարանի սեփականությունն են և շահագործվում են, մինչդեռ Թել Ավիվն ունի 15 մունիցիպալ կլինիկա: Երուսաղեմի և Թել Ավիվի քաղաքապետարանների կողմից կառավարվող կլինիկաների ֆինանսավորում. Այս երկու քաղաքներում բյուջեի 70%-ը վճարում է նախարարությունը, իսկ 30%-ը՝ քաղաքապետարանները; այս բաժանումն արտացոլվել է կողմերի միջեւ 1972թ.
Երուսաղեմի քաղաքապետարանի գլխավոր տնօրեն Իցիկ Լարրին խոսեց Երուսաղեմին հատուկ մարտահրավերների մասին։ «Բազմազան բնակչության հետ աշխատելը բարդ ծառայություն է, և պետությունը պետք է իր վրա վերցնի կայանների բոլոր ծախսերը։ «Մենք 7 տարի առաջ դիմել ենք Առողջապահության նախարարություն՝ կլինիկաներում 64 մլն մանաթ հատկացնելու խնդրանքով շտապ օգնության ծախսերի համար։
Թել Ավիվի քաղաքապետարանի հանրային առողջության վարչության տնօրեն Նաամա Ռոնը ավելացրեց, որ քաղաքի լրացուցիչ ներդրումները կայաններում գերազանցում են բյուջեն և ծառայությունները, և նա ասաց, որ հաջողությունն ակնհայտ է բնակիչների հասարակական կարծիքի հարցումներում:Տեղական ինքնակառավարման կենտրոնի տնտեսագետ Հիլա Ջերբին ընդգծեց, որ սովորաբար քաղաքապետարանի ֆինանսավորում է տրվում կայարանի շենքի ընթացիկ շահագործման համար, և նույնիսկ, ըստ նրա, ընդհանուր ֆինանսավորումը պետք է հոգա Առողջապահության նախարարությունը։
Առողջապահության նախարարության հանրային առողջապահության բաժնից Իլանա Գանսն ասաց, որ մոտ 200 տեղական իշխանությունները կառավարում են նման կենտրոնները, շենքի ենթակառուցվածքը ֆինանսավորվում է տեղական իշխանությունների կողմից, իսկ անձնակազմի և սարքավորումների շահագործումն իրականացնում է նախարարությունը։ Նա հայտարարեց, որ կառավարության կողմից իրականացվող օպերացիայի առավելությունը, ինչպես այս քաղաքներում, այն է, որ դրանք ամուր կապված են բարեկեցության գործոնների հետ։ Նա ասաց, որ նախարարությունը ստուգում է կայանների ցանկալի աշխատանքը՝ տարբեր կայաններում ծառայությունների մատուցման տարբերության պատճառով, և այս հարցը կորոշվի հաջորդ տարի։ Նա խոստացել է, որ տարհանվածների բուժման համար հատկացված հավելյալ միջոցների դիմաց քաղաքապետարանները կփոխհատուցվեն։
Նախարարության գլխավոր տնօրենի տեղակալ Հայիմ Հապպորտը հավելեց, որ երկու խոշոր քաղաքապետարանները կշարունակեն աշխատել կայանները, քանի որ դրանք համարում են մեծ հպարտություն, բայց բյուջեների պատասխանատվությունը պետք է լուծվի։
Գանձապետարանի բյուջեի դեպարտամենտի առողջապահական կապի պատասխանատու Թամար Չինը ընդգծեց հարցի բարդությունը և անհրաժեշտ որոշումներ կայացնելու կարևորությունը՝ կրկնությունից խուսափելու և արդյունավետության վրա կենտրոնանալու համար: Խնդիրը լուծելու համար կառավարությունը խումբ է ստեղծել՝ երկու համապատասխան նախարարությունների մասնակցությամբ։
Մաքաբէի հանրային առողջութեան եւ տիպատ հալավ տնօրեն Ռահել Ֆիշն ասաց, որ կլինիկաների գործունեության համար պատասխանատվության բաշխումը տարբեր կողմերի միջև ունի զգալի թերություններ, ինչպիսիք են ենթակառուցվածքների կրկնապատկումը, թերապևտիկ հետևողականության բացակայությունը և միասնական ծառայություն մատուցելու դժվարությունը: Ուստի նա պահանջեց, որ բոլոր կլինիկաները Առողջապահության նախարարությունից փոխանցվեն առողջապահական հիմնադրամներին, քանի որ «դրանք ունեն ավելի մեծ փորձ, սպասարկման զգացում և օպտիմալ պրակտիկա։ Նրանց բուժքույրերին և բժիշկներին հասանելի են հիվանդի և նրա ընտանիքի անդամների բոլոր բժշկական փաստաթղթերը: Նաև տեղեկատվության հասանելիության առումով այս քայլը թույլ կտա շարունակական և արդյունավետ սպասարկում ապահովել նույնիսկ նախադպրոցական տարիքից հետո։
