Իսրայել-Համաս պատերազմի սկիզբը և Հոկտեմբերի 7-ի սարսափները Իսրայելը Էլվինի վաղ միջամտության կենտրոնները քաոսի մեջ է գցել, ասել է Քերեն Շտրուլը՝ Էլվինի Հայֆայի և Հյուսիսային Իսրայելի բաժնի տնօրենը:
«Ինչպես երկրի մնացած հատվածը, մենք էլ անսպասելիորեն բռնվեցինք», – ասաց նա: «Հազիվ թե գոյություն ունենար որևէ (վաղ միջամտություն) շրջանակ, որտեղ պատերազմը չազդեր յուրաքանչյուր ընտանիքի վրա անհատապես»:
Ծառայում է հազարավոր հաշմանդամ մարդկանց Իսրայելում
Էլվին Իսրայելը սպասարկում է ավելի քան 5400-ի Հաշմանդամները Իսրայելում և նրա վաղ միջամտության կենտրոնները ապահովում են վերականգնողական և բուժում վեց ամսականից մինչև երեք տարեկան երեխաների համար:
Կենտրոնները բուժում են զարգացման ուշացումով և աուտիզմով տառապող երեխաներին, և հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ այս վաղ միջամտությունը կարող է էական ազդեցություն ունենալ նրանց զարգացման վրա, բացատրում են կազմակերպությունը:
Էլվինի նպատակը և միջամտության կենտրոնների նպատակներից մեկն է մարդկանց տրամադրել գործիքներ՝ խթանելու իրենց անկախությունը և համայնքի ներգրավվածությունը, և նրանք աշխատում են այն համոզմունքով, որ բոլորն արժանի են հասարակության մեջ ընդգրկվելու:
Այս կենտրոններում բուժվող երեխաներն անցնում են ամենօրյա գրաֆիկով, որը շատ նման է այլ միջավայրերում իրենց տարիքի երեխաներին, սակայն, բացի նախադպրոցական տարիքից, նրանք ստանում են բուժման լայն շրջանակ, ներառյալ մասնագիտական, խոսքի և ֆիզիկական թերապիան:
Պատերազմի սկզբից մոտ երկու շաբաթ տևեց, մինչև Էլվինը կարողացավ հաղթահարել նախնական քաոսը և կազմակերպվել, ասաց Ստրուլը։
«Իմ կազմակերպությունը գիտի, թե ինչպես արագ նստել նավի վրա և ծառայություններ առաջարկել պատերազմական արտակարգ իրավիճակներում, ինչպես կորոնավիրուսի համաճարակի դեպքում», – ասաց նա։ «Պատերազմի սկսվելուց հետո մենք առաջին կազմակերպություններից էինք, որ ծառայություններ մատուցեցինք»,- ասաց նա։
Շտրուլը նշել է, թե որքան կարևոր է իր կազմակերպության անկախ գործելու ունակությունը, քանի որ դա նշանակում է, որ Էլվինը «պետք չէր սպասել Բարօրության և սոցիալական հարցերի նախարարությանը կամ Գլխավոր ճակատի հրամանատարությանը, որը պետք է նախ զբաղվեր միջամտության կենտրոններից ավելի մեծ գործերով»:
Նրա աշխատանքը շատ զգացմունքային էր՝ օգնելով ծնողներին հաղթահարել անհնարին իրավիճակները, քանի որ նա ինքն էր հաղթահարում պատերազմը, կիսվեց Ստրուլը:
«Մի փորձառություն, որն ազդեց անձամբ ինձ վրա, հյուսիսային մայրերից մեկի պատմությունն էր», – ասաց Ստրուլը: Մայրը «տարհանվել էր և նոր էր ախտորոշվել աուտիզմով։ Մինչ նա մեզ մոտ գար, նա չգիտեր, թե ինչ անել», – ասում է Ստրուլը, ով բացատրում է, որ մայրը ստիպված է եղել լքել իր տունը երեխայի ախտորոշումը ստանալուց անմիջապես հետո և չի պատկերացրել, թե ինչ շրջանակ է իրեն հարմար կամ հասանելի: . երեխա պատերազմի ժամանակ.
Ավելի վատ է, որ այս մոր ամուսինը զորակոչվել էր և Գազայում անհասանելի էր։ Հետո նա իմացավ, որ հղի է իր երկրորդ երեխայի հետ։ «Դուք պետք է հասկանաք, որ տարհանվածները շատ դժվար փորձառություն ունեն, քանի որ նրանց արմատախիլ են արել իրենց տներից», – ասում է Ստրուլը և ավելացնում, որ «երբ արմատախիլ եք անում երեխային, ամեն ինչ հատկապես դժվար է»: հաշմանդամություն ունեցող երեխա իր տնից.
Շտրուլն ասաց, որ իրեն ճնշել է իրավիճակի դժվարությունը և ինքն իրեն հարցրել է, թե ինչպես կարող է օգնել մեկին, ով կառավարում է այդքան քաոսը:
«Նա (մայրը) իսկապես ավերված էր», – ասաց Ստրուլը:
Իր թիմի հետ միասին Շտրուլը օգնեց մորը գտնել ճիշտ շրջանակը, և այդ օգնությունը տրամադրելով Ստրուլին հնարավորություն տվեց քայլեր ձեռնարկել, ինչը օգնեց նրան կառավարել իր պրակտիկան: «Դա ինձ ավելի սուր դարձրեց և թույլ չտվեց խեղդվել այն վշտի և սարսափելի տխրության մեջ, որին մենք բոլորս բախվում ենք», – ասաց նա:
«Անձամբ, այս կնոջն օգնելն ինձ տարավ մի տեղ, որտեղ ես ասում էի. «Լավ, ես աշխատանք ունեմ անելու և պետք է թիմ ղեկավարեմ, և ես պետք է օգնեմ ընտանիքներին և ունենամ մի շարք աշխատատեղեր», – ասաց նա: հավելելով, որ պատմությունն իրեն ավելի ուժեղ է դարձրել: .
ՄԻ ՄԱՐԴ, որը էմոցիոնալ կերպով դժվարացնում էր իրավիճակը բազմաթիվ միջամտության կենտրոնի աշխատակիցների և ընտանիքների համար, Էլվինի շատ թիմերի խառը արաբ-հրեական բնույթն էր, ասում է Ստրուլը:
Աշխատավայրում այս մտերմությունը «հանգեցրել է այն կոնֆլիկտին, որը գոյություն ունի երկրում»,- ասաց նա։ Այն ժամանակ, երբ լարվածությունն ու էմոցիաներն այնքան բարձր էին, դժվար էր խուսափել զգայուն թեմաներից։
Կային «ծնողներ, որոնց երեխաները նախադպրոցական հաստատություններում էին արաբ անձնակազմի հետ», ինչը վախ է առաջացրել նրանցից ոմանց համար, բացատրեց Ստրուլը՝ հավելելով, որ «դա ազդել է նաև արաբ անձնակազմի վրա, ովքեր հանդիպել են իրենց համար անհանգստացած հրեա ծնողներին»:
Շտրուլը կառավարում էր այս զգացմունքները բաց շփման միջոցով: «Այս զգացմունքներին պետք է տեղ տալ»,- ասաց նա։ «Եթե դուք ձևացնում եք, որ չունեք այդ զգացմունքները, դրանք ի վերջո դուրս կգան: Այդ իսկ պատճառով մենք որոշեցինք նրանց տարածք տրամադրել և դրանց մասին խոսել տեղական մակարդակով:
«Եթե տեսանք, որ կան խնդիրներ կամ կոնֆլիկտներ, երբեմն ոչ թե երեսին երևացող, այլ զգացողություններ, որոնք մակերեսի տակ են, ապա անդրադարձել ենք դրանց։
Ի հավելումն իրենց կենտրոնում գտնվող ընտանիքներին օգնելու զգացմունքային անհանգստությանը, Էլվինի աշխատակազմը ստիպված էր դիմակայել բազմաթիվ նյութատեխնիկական խոչընդոտների:
Որոշ կենտրոններ չունեին համապատասխան ապաստարաններ և ստիպված էին տեղափոխվել լիովին համապատասխան անվտանգություն ունեցող վայրեր։ Որոշ կենտրոններ չափազանց մոտ են եղել հակամարտության գոտիներին և ստիպված են եղել ամբողջությամբ տարհանել։
Կազմակերպությունն առաջարկում էր տարբեր լուծումներ՝ կախված պատերազմի փուլից և իր ներկայացրած յուրահատուկ կարիքներից։
«Մենք առաջարկում էինք հեռահար ծառայություններ՝ օգտագործելով տեսանյութեր: Օկուպացիոն թերապևտը ծնողներին ցույց կտա, թե ինչպես օգնել իրենց երեխային բուժվել տանը»,- ասաց Ստրուլը՝ հավելելով, որ կազմակերպությունն աշխատում է բազմաթիվ կամավորների՝ այդ ծառայությունները մատուցելու համար:
Կազմակերպությունը պատրաստել է նաև կենտրոնի ապաստարանները և համապատասխան ժամկետներում երեխաներին տեղափոխել ապաստարաններ։ Elwyn-ի աշխատակիցները հատուկ գործողություններ են մշակել երեխաների համար՝ ապաստանում իրենց ժամանակն ավելի խաղաղ դարձնելու համար:
Պատերազմի քաոսի ժամանակ այս ընտանիքներին հոգալն անհավանական մարտահրավեր էր, բայց վաղ միջամտության կենտրոնի անձնակազմի մասին հոգալն ավելի դժվար չէր, բացատրեց Ստրուլը:
«Մեր աշխատակիցներից մեկի որդին սպանվել է (Super)nova երաժշտական փառատոնի ժամանակ»,- ասել է Շտրուլը։ «Անձնական մակարդակով հանդիպելը ցնցող էր, երբ աշխատողներից մեկը կորցրեց իր 21-ամյա որդուն։ Նա ամբողջովին կոտրված էր»,- ասել է Ստրուլը՝ հավելելով, որ իր կյանքի ամենօրյա մասնիկը հանդիսացող մեկի կորստի հետ հաղթահարելը նույնպես իր վրա մեծ վնաս է պատճառել:
«Մենք ուղեկցել ենք նրան ամբողջ շիվա (սգի ժամանակաշրջան) ընթացքում, և մենք նրա հետ ենք եղել և եկել ենք նրան այցելելու», – ասաց Ստրուլը ՝ հավելելով, որ նրանք տարածք են տրամադրել անձնակազմին, որպեսզի միասին վերամշակեն կորուստը։
Strul-ի շատ աշխատակիցներ նույնպես տարհանվել են հյուսիսում գտնվող իրենց տներից: «Շատ մտքեր կար այն մասին, թե ինչ է կատարվում այս աշխատողների հետ, ինչպես կարող ենք օգնել նրանց վերադառնալ որոշակի ժամանակացույցի», – բացատրեց Ստրուլը:
«Չեմ կարծում, որ եղել է մեկ աշխատակից, ում անհրաժեշտ խնամքը չի ցուցաբերվել»,- ասաց նա։ Նայելով առաջ՝ Շտրուլը իրեն պատրաստ է զգում զբաղվելու այն ամենով, ինչ կարող է բերել պատերազմի շարունակությունը կամ հյուսիսում էսկալացիայի հնարավոր ուղիների բացումը: .
Զգացողություն կա, որ պատերազմ կա. «Այսօր դա կարող է ազդանշան լինել,- ասաց Ստրուլը,- բայց դա մեզ ամեն օր զբաղված չէ»:
«Կարևորն այն է, որ արտակարգ իրավիճակներում անձնակազմը գիտի, թե ինչ անել յուրաքանչյուր երեխայի հետ, որտեղ տանել նրանց, որտեղ է ապահով տարածքը յուրաքանչյուր կառույցի համար, ով է ներքին զորքերի հրամանատարությունը, ինչ կա ապաստարանում, ինչ կա այնտեղ»: սարքավորումներ»,- պարզաբանեց նա։
Անսպասելի իրադարձություններ միշտ էլ տեղի կունենան, բայց Շտրուլը չի անհանգստանում։ Հարցին, թե ինչու, նրա պատասխանը պարզ է. «Որովհետև մենք պատրաստ ենք դրան»:
